굿 보스의 선순환에 들어가자.

'11.9.18.

<<굿보스 배드보스>>로버트 I.서튼

 "굿 보스들이 더 나은 부하들과 함께 일할 수 있고,
또 그들이 더 나은 성과를 내도록 이끌 수 있다는 것을 알 수 있다."

그렇다. 이것은 아주 생산적인 선순환이다.
 굿보스가 되기만 하면, 
 좋은 직원들이 내게로 올 것이고,
 좋은 직원들이 좋은 성과를 낼 것이고,
 더 훌륭한 굿 보스가 되게 된다.

세상에는 수많은 선순환이 있는데,
중요한 것은, 선순환의 과정이 어떠한가가 아니다.
선순환의 결과가 어떠한가도 역시 아니다.

선순환의 시작이 어디인가를 찾는 것이야 말로,
선순환의 혜택을 입을 수 있는 가장 효과적인 방법이다.

자, 굿보스가 되야하는데,
과연 서튼이 말하는 굿보스는 어떤 조건을 가지는가.
또 나에게 적용되는 굿보스의 조건에는 어떤 것이 있는가.
나는 어떤 모습의 굿보스가 되고자 노력할 것인가.

Carving 리더십.
이 곳을 통해 나만의 리더십을 다져나가자.
여기에 생각하고, 적어둔 리더십의 모습들이
내 삶 속에서 하나 둘 씩 실현되어 갈 때의 기쁨을 누리자.